BASTA SENSI DI COLPA
Se senti la pressione di dover accettare qualunque tipo di responsabilità ti venga affidata, sei senz’altro una brava persona. Tuttavia, se riuscissi a tracciare dei limiti, ne guadagneresti in rispetto. Ciò richiede però di mettere da parte i sensi di colpa. Nell’esempio di seguito ti illustro una serie di alternative positive ai canonici pensieri negativi che ti assalgono in queste situazioni.
SUPERFICIALE?
Le persone che si preoccupano molto del loro impression management (IM) sono spesso considerate superficiali. Uno studio del 2010 dello psicologo Liad Uziel, però, rileva che desiderare il rispetto altrui aumenta la creatività, specialmente quando ci troviamo innanzi a un pubblico. I volontari dell’esperimento con un basso IM, infatti, si sono dimostrati meno competenti di quelli con un elevato IM nel creare storie di fronte a degli spettatori, mentre avevano risultati migliori da soli.
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Deborah A. OlsonDottoressa Deborah A. Olson Professoressa di Leadership e Management presso il College of Business and Public Management della University of La Verne, California, la dottoressa Olson è specializzata nello sviluppo delle competenze di leadership a partire dai punti di forza e nella crescita della carriera professionale in età avanzata. Annovera vari premi per la qualità della sua docenza e oltre trent’anni di esperienza nello sviluppo di competenze organizzative. Negli anni Ottanta ha lavorato nel dipartimento di Formazione e sviluppo della Chrysler Corporation per poi occuparsi di consulenze, finché nel 1995 è diventata partner di Hay Management Consultants, società internazionale di consulenza per lo sviluppo di leadership e risorse umane. Nel 2001 ha avviato il proprio studio di consulenza specializzato nella progettazione e applicazione dei processi di sviluppo di leadership e tecniche di gestione del capitale umano basate sui punti di forza.