1. Vita in corso d'opera - Il significato di successo e

10 CAPITOLO 1 - VITA IN CORSO D’OPERA - IL SIGNIFICATO DI SUCCESSO E REALIZZAZIONE

14 Il piano per il successo - Le caratteristiche di una persona efficiente

16 Successo sì, ma quanto? - Stabilire i traguardi

18 Conosci la tua mente - Il successo adatto a te

20 Un viaggio lungo una vita - Il successo come processo continuo

22 La capacità di orientamento - Trovare il cammino per il successo

26 Definisci i tuoi obiettivi - Prefiggersi uno scopo

28 L’equilibrio tra vita e lavoro - Organizzare le priorità

30 La vita lavorativa - Gestire gli alti e bassi

32 La pressione sociale - Quanto conta il supporto degli altri?

34 La ricerca dell’equilibrio - Ampliare lo spettro

36 La questione di genere - Aspettative di ruolo a casa e al lavoro

38 A piccoli passi - Concentrarsi sulla crescita

40 Hai ancora le idee chiare? - La tenuta mentale

42 Mantieni la routine - Fare attenzione alle proprie necessità

44 Impara dagli errori - Guardare le cose in prospettiva

SUCCESS
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Deborah A. Olson, Megan Kaye
Il libro perfetto per imparare ad affermarti e mettere a segno i tuoi obiettivi. Cambia il tuo modo di pensare, metti a fuoco le tue risorse e sfrutta tutto il tuo potenziale. Testi semplici e chiari, infografica e strategie psicologiche mirate per la tua piena realizzazione personale. Deborah A. OlsonDottoressa Deborah A. Olson Professoressa di Leadership e Management presso il College of Business and Public Management della University of La Verne, California, la dottoressa Olson è specializzata nello sviluppo delle competenze di leadership a partire dai punti di forza e nella crescita della carriera professionale in età avanzata. Annovera vari premi per la qualità della sua docenza e oltre trent’anni di esperienza nello sviluppo di competenze organizzative. Negli anni Ottanta ha lavorato nel dipartimento di Formazione e sviluppo della Chrysler Corporation per poi occuparsi di consulenze, finché nel 1995 è diventata partner di Hay Management Consultants, società internazionale di consulenza per lo sviluppo di leadership e risorse umane. Nel 2001 ha avviato il proprio studio di consulenza specializzato nella progettazione e applicazione dei processi di sviluppo di leadership e tecniche di gestione del capitale umano basate sui punti di forza.